最近陷入經(jīng)營權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)的大同公司，風(fēng)波不斷，集團(tuán)旗下曾在“兩兆雙星”時(shí)代名列“面板五虎”的中華映管，今日（12月13日傍晚突然發(fā)布重大訊息，宣布將聲請(qǐng)重整。華映聲明指出，子公司中華映管（百慕達(dá)）公司發(fā)生債務(wù)無法清償之情事，往來銀行依據(jù)授信合約權(quán)宣告違約，所有未到期借款將需立即償還，加劇華映營運(yùn)資金缺口，為確保本公司營運(yùn)，華映董事會(huì)通過決議，向法院聲請(qǐng)重整。

華映晚間舉行重大訊息記者會(huì)，說明向法院聲請(qǐng)重整事宜

華映聲明稿指出，本公司與百分之百控股之子公司中華映管（百慕達(dá)）股份有限公司均發(fā)生債務(wù)無法清償之情事，本公司之往來銀行依據(jù)授信合約將有權(quán)宣告本公司違約，所有未到期借款將需立即償還，將更加遽本公司之營運(yùn)資金缺口，且將引致全體債權(quán)人加速對(duì)本公司催討債務(wù)，致使本公司營運(yùn)資金嚴(yán)重不足而被迫停產(chǎn)，有暫停營業(yè)或有停業(yè)之虞。

華映總處長黃世昌表示，華映為華映科技最大股東，持股26.37%，此次是華映科技第二大股東福建省電子信息集團(tuán)要求華映償還華映科技33億元人民幣貸款，其中已逾期貨款約人民幣20億元，并于2018年12月4日來函催告要求清償，否則將采取法律行動(dòng)，華映科技此舉已經(jīng)導(dǎo)致華映100%控股子公司華映百慕大子公司向香港民生銀行5300萬美元貸款，無法順利進(jìn)行展延，將于12月18日產(chǎn)生貸款違約，加上，華映對(duì)臺(tái)灣11家供貨商也有約1億元貨款未付，并收到供貨商寄來的存證信函。

而福建省電子信息集團(tuán)則是由中國國家資產(chǎn)委員會(huì)成立的公司。

黃世昌指出，由于華映與上述子公司債務(wù)都有短期無法清償情況，往來銀行可依據(jù)授信合約宣告華映違約，所有未到期借款必須立即償還，這恐加劇華映營運(yùn)資金缺口，最壞情況將引發(fā)全體債權(quán)人加速對(duì)華映催討債務(wù)，而使華映被迫停產(chǎn)，或暫停營業(yè)。

華映強(qiáng)調(diào)，該公司認(rèn)為仍有改變營運(yùn)模式，重建更生之可能；為確保員工、債權(quán)人、股東之權(quán)益，本公司董事會(huì)依《公司法》相關(guān)規(guī)定決議向法院聲請(qǐng)本公司重整及緊急處分。

根據(jù)華映統(tǒng)計(jì)，公司負(fù)債總額348億元新臺(tái)幣(約77.6億人民幣)，為保障員工薪資及公司必要營運(yùn)費(fèi)用之支付，董事會(huì)通過與葉大殷律師簽訂二紙信托契約，信托總金額各以6億元為上限。

華映目前只有6代線、一條4.5代線是生產(chǎn)主力，其他4.5代線甚至只淪為實(shí)驗(yàn)線的局面，為提高經(jīng)營效率，華映不但早已轉(zhuǎn)型，鎖定中小尺寸面板，近年更逐步降低消費(fèi)型產(chǎn)品比重，提高工控、車載顯示面板等利基產(chǎn)品比重。

由于原本屬于華映轉(zhuǎn)投資的中小尺寸面板廠凌巨科技售予日商后，不但放棄消費(fèi)型產(chǎn)品，專注利基型產(chǎn)品，為活化資產(chǎn)，今天下午更宣布出售虧損的面板模塊廠，一方面停止虧損，一方面更可挹注獲利。

華映在2010年4月8日宣布減資新臺(tái)幣998億8923萬8690元，消除股份99億8892萬3869股，減資比率約60.6%，當(dāng)時(shí)曾引起市場(chǎng)關(guān)注。

公司簡(jiǎn)介

中華映管股份有限公司（Chunghwa Picture Tubes, Ltd.），成立于1971年5月4日，為世界最重要的顯示器制造廠和面板五虎之一。成立初期由大同公司林挺生擔(dān)任董事長，亦是大同公司最重要的轉(zhuǎn)投資事業(yè)。該公司是臺(tái)灣早期研發(fā)視訊產(chǎn)品關(guān)鍵零組件映像管的重要廠商，早期在映像管時(shí)代，其顯示器產(chǎn)量為全球前三大，并因此將臺(tái)灣推向“顯示器王國”的世界舞臺(tái)。

因應(yīng)產(chǎn)品平面化需求，1997年該公司引進(jìn)日本三菱技術(shù)成為臺(tái)灣第一個(gè)引進(jìn)大尺寸TFT-LCD量產(chǎn)技術(shù)的生產(chǎn)廠，為臺(tái)灣顯示器進(jìn)入平面化拉開序幕。在該公司在未上市之前，歷經(jīng)至少十年以上的虧損；在林鎮(zhèn)源擔(dān)任董事長的初期，曾一度轉(zhuǎn)虧為盈，每股獲益曾高達(dá)新臺(tái)幣七元以上，并為大同公司重要的轉(zhuǎn)投資獲利來源。但上市之后，雖為臺(tái)灣第一個(gè)三代線量產(chǎn)的面板廠，由于后續(xù)的擴(kuò)充速度趨緩，無法趕上友達(dá)光電、奇美電子等廠商；再者，還得背負(fù)映像管廠的折舊損失；因此，導(dǎo)致長期業(yè)績(jī)不振，虧損連連，股價(jià)長久在低檔徘徊。

然而為了擴(kuò)大該公司在中國大陸市場(chǎng)的布局，該公司已借著入股中國廈華電子的方式進(jìn)入大陸。此外在2007年9月起華映引進(jìn)私募基金以改善該公司的資本結(jié)構(gòu)。

2009年華映為了改善財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，辦理70億元新臺(tái)幣的私募股，最后由仁寶電腦取得，使仁寶成為僅次于大同握有華映19.7%股權(quán)的第二大股東，但華映財(cái)務(wù)并未因此獲得改善，終致雙方對(duì)簿公堂。同年以旗下四家液晶模組公司各75%的股權(quán)借股福建閩東電機(jī)，也實(shí)現(xiàn)了首家臺(tái)灣企業(yè)借股在大陸A股上市，即華映科技（集團(tuán)）股份有限公司。

2010年，該公司決定減資60%以打掉新臺(tái)幣近千億元虧損，避免每股凈值低于新臺(tái)幣5元，以挽救被打入全額交割股的命運(yùn)。此事件導(dǎo)致2010年4月9日爆量17萬張?zhí)盏！?/p>

2013年6月28日，該公司辦理董監(jiān)事改選，該公司的策略投資伙伴仁寶電腦全數(shù)退出該公司董事會(huì)；但該公司總經(jīng)理林盛昌說，該公司與仁寶電腦的合作不會(huì)改變。

2017年2月，仁寶電腦決定認(rèn)賠出清于2009年參與私募的華映股票，由大同公司出資，分三次買回。

主要生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)

臺(tái)灣廠:

中華映管桃園廠（簡(jiǎn)稱CPTT）*已于2016/11/25宣布出售給凌巨科技中華映管龍?zhí)稄S（簡(jiǎn)稱CPTL，在龍?zhí)豆怆妶@區(qū)內(nèi)）中華映管楊梅廠（簡(jiǎn)稱CPTY）

中國大陸地區(qū)：

華映科技（集團(tuán)）股份有限公司（簡(jiǎn)稱CPTTG,深交所：000536。前身系閩東電機(jī)（集團(tuán)）股份有限公司,2009年取得中國證監(jiān)會(huì)重大資產(chǎn)重組批復(fù)，同意公司以發(fā)行股份購買資產(chǎn)方式，購買中華映管股份有限公司旗下四家液晶模組公司各75%的股權(quán)。中華映管股份有限公司和大同股份有

公司成為公司的實(shí)際控制人。公司于2011年1月更名為現(xiàn)名）

華映視訊（吳江）有限公司（簡(jiǎn)稱CPTW，在吳江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)）

華映視訊（福州）有限公司（簡(jiǎn)稱FVD，在馬尾科技園區(qū)內(nèi)）

華映光電股份有限公司（中華映管福州廠，簡(jiǎn)稱CPTF，在馬尾科技園區(qū)內(nèi)）

福建華冠光電有限公司（簡(jiǎn)稱CTOC）

福建華映顯示科技有限公司（簡(jiǎn)稱FDT，在馬尾科技園區(qū)內(nèi)）