這一天，高工鋰電發(fā)起了第五屆G20-鋰電峰會第2次CEO會議。作為其中一家成員企業(yè)——星源材質(zhì)（300568）的董事長陳秀峰作了如下預(yù)言：

“從今年開始到明年，馬路上的（電動）汽車就像放鞭炮一樣，你們看會有多少輛（電動）汽車著火燃燒。到最后，大家還是要回到根本來，必須把產(chǎn)品質(zhì)量做好。”

果不其然，8月18日剛過的第二天，深圳龍華區(qū)觀瀾中心花園附近，一輛純電動微面發(fā)生起火燃燒。隨后接連幾日，電動微型車、純電動公交車、純電動轎車、純電物流車……不一而足，電動汽車真的像放鞭炮一樣爆出多起自燃事件。

據(jù)高工鋰電初步統(tǒng)計，就在今年9月初的短短一周內(nèi)，接連發(fā)生了近10起電動車起火事件，而進(jìn)入2018年末，國內(nèi)大大小小電動車起火事故已經(jīng)超過50起。

為什么彼時在G20會議上，陳秀峰言之鑿鑿地下了如上研判？近4個月后的12月8日，在星源材質(zhì)常州基地一期濕法隔膜項目的投產(chǎn)儀式上，陳秀峰向高工鋰電解釋，因為當(dāng)前國內(nèi)新能源汽車動力電池產(chǎn)業(yè)鏈各大企業(yè)的思維導(dǎo)向更偏向成本，這種產(chǎn)品觀念直接影響到產(chǎn)品材料的選擇，產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)就增加了電動汽車、動力電池出問題的機(jī)率。

▲星源材質(zhì)董事長陳秀峰

目前，國內(nèi)不少新能源汽車企業(yè)和動力電池企業(yè)一味迎合高能量密度指標(biāo)，以成本為導(dǎo)向選擇鋰電材料，安全意識讓位。“上梁不正下梁歪”，客戶的態(tài)度也驅(qū)使很多材料供應(yīng)商急功近利，貪圖短期利益。以隔膜為例，一些隔膜企業(yè)不僅要做動力電池用最薄的產(chǎn)品，而且是最便宜的產(chǎn)品。這樣的隔膜應(yīng)用在動力電池上大大地增加了其自燃爆炸的風(fēng)險。

“我想請問你，同樣是吃飯，顧客分別選擇餐廳和大排檔，這會是一樣的嗎？不可能的，因為品質(zhì)差異決定了兩者之間的根本性不同。”

一句簡單的反問，體現(xiàn)了陳秀峰對公司產(chǎn)品的定位。思維決定高度，格局決定命運。始終堅持以“產(chǎn)品質(zhì)量為導(dǎo)向”，這是星源材質(zhì)自誕生以來，始終傲視同行的根本所在，也是奠定其當(dāng)前在全球隔膜市場地位的基石。

以質(zhì)量為導(dǎo)向

2018年鋰電池隔膜市場競爭無比激烈。7月份時，國內(nèi)一位隔膜企業(yè)的資深技術(shù)總工向高工鋰電感嘆：隔膜已經(jīng)差不多要淪為像包裝膜一般“廉價”了！

這背后，其實是國內(nèi)隔膜結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩下的必然。“目前的市場局面也是正常的局面，盛宴之后剩下一地雞毛，永遠(yuǎn)都是這樣，兩年前的投資決定了今天的結(jié)果。”陳秀峰在8月份的G20會議上如是表示。

一方面國內(nèi)動力電池企業(yè)集中度提升，很多電池企業(yè)或因資本，或因背負(fù)的應(yīng)收賬款壓力，難以為繼；另一方面高端隔膜產(chǎn)能稀缺，排名前五的隔膜企業(yè)占據(jù)超70%市場，一大批中小隔膜企業(yè)根本接不到訂單，掙扎于低端市場。

高工產(chǎn)研鋰電研究所(GGII)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2017年國內(nèi)共有55家隔膜生產(chǎn)廠商，在2015-2017年期間國內(nèi)新增隔膜企業(yè)數(shù)量超過10家，但到2018年8月份為止，具備量產(chǎn)能力的隔膜企業(yè)數(shù)量已經(jīng)少于40家。

星源材質(zhì)能夠從價格戰(zhàn)廝殺的泥淖中抽身而出，得益于其始終堅持“以質(zhì)量為導(dǎo)向”的初心，定位于高端隔膜市場的策略。

產(chǎn)品方面，星源材質(zhì)對標(biāo)的產(chǎn)品是日本旭化成、東燃兩大全球隔膜巨頭。目前，星源材質(zhì)海外業(yè)務(wù)占比超過50%，是LG化學(xué)干法隔膜全球的獨家供應(yīng)商，同時也與村田制作、三星、松下、日產(chǎn)等國內(nèi)外電池企業(yè)和車企保持著友好合作。

訪談期間，陳秀峰還透露了一個小細(xì)節(jié)，“我們常州基地的廠房規(guī)劃設(shè)計，每一版都會發(fā)給LG、三星、松下等客戶去討論，一是他們審廠要求嚴(yán)格，二是星源希望用國際標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。”

星源材質(zhì)的戰(zhàn)爭

談起星源材質(zhì)，無法繞開也是很多業(yè)內(nèi)人士稱道的兩件事是：①2008年星源材質(zhì)打破日韓壟斷，生產(chǎn)出中國第一卷隔膜；②2013年打敗美國同行，成為LG化學(xué)干法隔膜的全球獨家供應(yīng)商，并合作至今。

“一流的企業(yè)做一流的事”，這兩大成就奠定了今日星源材質(zhì)在干法隔膜市場全球第一的地位。GGII認(rèn)為，干法隔膜未來將是中國的天下，目前海外僅有celgard、宇部有大批量供應(yīng)，但市場份額將逐漸被星源材質(zhì)、中興新材、滄州明珠等企業(yè)搶占。

當(dāng)前，讓星源材質(zhì)陷入輿論焦點的背景是，伴隨國內(nèi)高比能量三元動力電池的興起，濕法隔膜自2017年起超越干法隔膜成為市場主流。GGII數(shù)據(jù)顯示，2016年國內(nèi)隔膜出貨總量達(dá)到10.84億㎡，干法隔膜占比57%；2017年國內(nèi)隔膜出貨總量同比增長，達(dá)14.16億㎡，濕法首次超越干法，占比為54%。

此時，星源材質(zhì)的濕法產(chǎn)能還不足以滿足高端客戶的需求，只能選擇優(yōu)先供給長期合作的伙伴。但市場不會等人，國內(nèi)濕法隔膜黑馬企業(yè)的突起，讓星源材質(zhì)感受到了壓力，加速濕法產(chǎn)能的投放成為其當(dāng)下的工作重點。

目前，全球能夠量產(chǎn)和穩(wěn)定供應(yīng)濕法隔膜和干法隔膜，同時掌握兩種隔膜專利的企業(yè)不超過5家，星源材質(zhì)是其中之一。

陳秀峰在今年7月份接受上海證券報采訪時就透露過，“2006年我們掌握了濕法生產(chǎn)線技術(shù)，但濕法生產(chǎn)線投資很大，我們錢不多，所以就決定先上干法，在2008年建立了中國的第一條干法生產(chǎn)線，生產(chǎn)出了中國的第一卷膜。”

當(dāng)前，對星源材質(zhì)來說，就是加速推進(jìn)常州和合肥兩大基地的進(jìn)程。其中，常州基地承載著星源材質(zhì)眾人“瞄準(zhǔn)全球第一”的夢想。

具體來看，常州基地正在建設(shè)兩個項目：高性能鋰離子電池濕法隔膜項目和超級涂覆工廠項目。前者將建設(shè)8條高性能鋰離子電池濕法隔膜生產(chǎn)線，建設(shè)完成后將形成年產(chǎn)3.6億㎡鋰離子電池濕法隔膜；超級涂覆工廠項目總投資30億元，將建設(shè)8條干法隔膜生產(chǎn)線，50條涂覆隔膜生產(chǎn)線，建設(shè)完成后將形成年產(chǎn)4億㎡鋰離子電池干法隔膜，10億㎡鋰離子電池涂覆隔膜。

12月8日，常州基地濕法隔膜一期產(chǎn)能投產(chǎn)，開啟星源材質(zhì)征戰(zhàn)動力電池市場的新序幕。高工鋰電獲悉，常州星源的設(shè)備將采用三層共擠技術(shù)開發(fā)三層隔膜，具備更高的安全性能和超薄性，滿足差異化產(chǎn)品的生產(chǎn)要求。

“現(xiàn)在已經(jīng)是高手過招的階段。”陳秀峰表示，未來，隔膜行業(yè)一定會倒掉一批企業(yè)，死掉一批企業(yè)，最后市場一定屬于精心做好產(chǎn)品的企業(yè)，這是必然的市場規(guī)律。當(dāng)下市場中出現(xiàn)的各種問題，最終市場也會自我修正，只是痊愈時間需要1-2年。星源看到了這些，堅持“以質(zhì)量為導(dǎo)向”的初心，這就是星源在做的事情。

“你”眼中的星源材質(zhì)

為更全方位地解讀星源材質(zhì)，高工鋰電特擷取來自動力電池客戶、證券合作伙伴、第三方研究機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商、技術(shù)員工對星源材質(zhì)的評價，以一窺這家隔膜企業(yè)在業(yè)內(nèi)人士中的形象：

▌“星源是我今年拜訪的第一家原材料供應(yīng)商，隔膜品牌我只認(rèn)你們，以后我們的電池就是要用你們家的隔膜。”

評論：第一供應(yīng)商，妥妥的~

▌“我們接下來要給星源做新一輪的定增，現(xiàn)在星源發(fā)展很快，資金也要及時跟上。”

評論：融資渠道寬、融資規(guī)劃有節(jié)奏。

▌“星源不需要（媒體）捧，他本身就帶有技術(shù)因子，的確是值得尊敬的企業(yè)。”

評論：客觀公正，非腦殘粉，鑒定完畢！

▌“星源的付款還是很好的，不會拖欠供應(yīng)商的款項。”

評論：這，難倒不是一家值得信賴公司的必備條件嗎？

▌“我們老板是非常關(guān)心產(chǎn)品質(zhì)量的，在中國像星源一樣將質(zhì)量擺在首位的隔膜企業(yè)是非常難得的。”

評論：言下之意，星源因為追求質(zhì)量錯過了幾十個億？